案例詳情
項目名稱: 深圳龍崗海航城
開發商: 深圳寶源創建有限公司
案例類別: 城市綜合體
服務內容: 策劃顧問及招商營運

項目基本信息:

        海航城是由海航集团投资兴建的城市綜合體项目,位于深圳市龙岗区的龙岗大道与碧新路并汇处,项目北临罗瑞合东街、南靠龙岗大道、西接碧新路、东至龙兴街,地铁3号线龙岗线南联站C出口与项目无缝连接。

        深圳海航城总拆迁用地面积239124平方米,总建设用地面积143310平方米,规划总建筑面积622800平方米,共分四期开发,计划总投资近50亿元,拟打造集住宅、商业、商务办公及公共配套于一体的大型城市綜合體项目。

        海航城项目一期建设用地45014平方米,规划总建筑面积为190714平方米,容积率为4.35,建筑覆盖率45%,绿化率30%。其中住 宅面积为107500平方米,商业总面积64909平方米(由A、B两栋楼组成,B栋地下二层、地上四层;A栋地下二层,地上五层),商业性办公13527平方米,公共配套设施面积9335平方米,保障性住房6000平方米,停车位约1600个。


項目需要解決的核心問題:

            1、项目面市时间较长,且商场是百货布局,是将商场进行合理的规划还是打破常规?

            2、项目分为A、B两栋,一前一后,且周边商业竞争较为激烈,如何定位? 

            3、由于项目面市时间较长,如何提高商家对项目的信心?


解決問題的核心操作思路:

            深圳商业的同质化现象非常严重,为了更好的解决项目自身存在的问题,有效利用海航的自身资源,从三方面进行突破:

            1、把百货布局、动线重新按購物中心的布局、动线进行调整,结合工程、结构、消防等部门建议进行一定范围内的改动,以更好的满足现代購物中心的需求;

            2、项目自身特点突破,项目涵盖商业(商业街、購物中心)、写字楼与住宅功能的城市綜合體,结合海航的企业文化,项目整体定位为“航空主题購物中心”,打造深圳真正的特色主题商业;

            3、在业态规划、业态组合上,结合项目自身条件,对项目的A、B两栋进行不同主题业态的规划,形成各地块的主题差异特色。

項目整體評價:

        结合海航的品牌实力,将项目整体定位为航空主题購物中心,本着打造“深圳特色主题型購物中心,深圳真正的特色主题商业”的理念,同时以满足周边居住人群生活的时尚购物、儿童、餐饮、休闲、娱乐、健身、运动等业态为主,利用“航空元素”及业态亮点带动整体项目定位。


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