案例詳情
項目名稱: 深圳寶安中心區海濱廣場地下商業項目
開發商: 深圳市寶安區中心區規劃建設管理辦公室
案例類別: 商業街區
服務內容: 策劃顧問

項目基本信息:

項目位于深圳寶安中心區海濱廣場地下空間,項目緊鄰寶安區政府、圖書館及演藝中心等區域行政文化商務區,地塊占地面積約4萬㎡,總建築面積約8萬㎡。

 

項目需要解決的核心問題:

    研判海濱廣場地下空間商業開發可行性及開發模式。

     

解決問題的核心操作思路:

    ①通過對地下商業開發研究、區域商業發展環境及項目自身商業開發條件等因素判定項目進行商業開發的市場可行性及技術可行性。

    ②通過對項目地價成本、建安成本、開發費用等的評估測算項目商業開發的總投資成本,並結合對項目開發可實現的投資收益估算,形成項目整體的利潤估算,判定項目商業開發的經濟可行性。

    ③結合城市地下空間商業開發模式研究、城市政策環境、項目自身特性及項目財務分析等多個層面的研究分析,提出項目適宜的開發模式建議。

    ④結合項目區域環境、項目本體條件及項目開發目標等創造性地提出項目發展方向及項目規劃定位,構建商業價值

     

項目整體評價:

從市場、技術、財務等多個層面對項目商業開發可行性形成清晰的研判,並對後期開發模式、發展方向、建築規劃等提出專業化建議,形成清晰的項目商業開發思路。

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