案例詳情
項目名稱: 深圳寶安濱海華僑城
開發商: 深圳華僑城酒店置業有限公司
案例類別: 城市綜合體
服務內容: 策劃顧問

項目基本信息:

本項目位于深圳市寶安中心區的濱海區域,北臨海瀾路,南靠海濱公園,接駁5號線地鐵臨海站。

項目總占地面積約8萬㎡,其中商業面積約6.5萬㎡。

 

項目需要解決的核心問題:

    1) 项目主体商业必须完全依靠外部人群,如何最大化吸引外部人群?

    2)項目資源條件優越,且具有獨特性,如何塑造項目核心競爭力,以樹立城市標杆商業形象,並保持持久競爭力?

    3) 建筑规划:

    A.如何兼顧物業適用性及商業空間舒適度,並突顯建築特色?

    B.如何最大化引導周邊公共資源人流,實現與商業的人流共享?

    C.如何最大化提升持有商業的租金收益水平?

    D.如何實現銷售物業的銷售價值最大化?

     

解決問題的核心操作思路:

    1) 将项目两大地块分别定位为“人文时尚休闲街区”、“滨海国际风情酒吧街区”;

    2) 建筑规划优化:

    l  地上:通过动线规划,有效利用引导庆典广场、公园、摩天轮、地铁及外部人流进入项目商业内部;

    l  地下:保证停车场完整性,充分利用地铁及下沉式广场节点,引导公园、摩天轮人流。

     

項目整體評價:

通過差異化項目定位,引入辨識度高的品牌商家,提升項目核心競爭力,並在建築規劃方面,充分利用周邊資源條件,最大化引入外部人流,提高整體商業價值。

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